aufBAUendes
Als Mensch und Bauherr hat man's nicht immer leicht, und deshalb wollen wir hier einige nicht ganz so ernst gemeinte Texte und Bilder vorstellen.
Neuer Haustyp für mobile Kunden
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Wer schuf den menschlichen Körper?
Drei Ingenieurstudenten diskutieren, wer
wohl den menschlichen Körper erschaffen hat.
Der erste sagt: "Es war ein Maschinenbauer.
Schaut Euch doch nur die vielen Gelenke an."
Der zweite: "Nein, es war ein Elektrotechniker.
Das Nervensystem besteht aus tausenden von elektrischen Verbindungen."
Der letzte schließlich: "Nein, es war ganz bestimmt ein Bauingenieur. Wer sonst würde eine Abwasserleitung mitten durch ein Vergnügungszentrum legen?"
Die drei Golfspieler
Ein Arzt, ein Priester und ein Ingenieur
spielen Golf. An einem Loch müssen sie sehr lange auf eine Gruppe von
Golfern warten, die offenkundig sehr langsam spielen. Sie
sprechen ihren Caddy darauf an. "Ah", sagt dieser, "das sind die
Feuerwehrleute, die einst den Golfclub vor der Zerstörung
bewahrt haben. Sie haben bei den Löscharbeiten ihr Augenlicht verloren,
und als Dank dürfen sie hier lebenslang kostenlos
spielen."
"Die armen Männer. Ich werde sie in meine Gebet mit einschließen." sagt der Priester.
"Ich werde mal einen Kollegen fragen, ob er ihnen mit einer Augenoperation helfen kann." meint der Arzt.
Der Ingenieur sagt nur: "Und warum können diese Leute nicht nachts spielen?"
Der Autounfall
Ein Softwareingenieur, ein Hardwareingenieur und ein Manager sind auf dem Weg zu einem Treffen in der Schweiz.
Sie fahren eine steile Bergstraße hinab, als plötzlich
die Bremsen versagen. Der Wagen gerät beinahe außer Kontrolle, rast in
wilden Schlangenlinien die Straße herunter, knallt
gegen die Leitplanken, bis er - wie durch ein Wunder - schließlich auf
halber Höhe an der Wand zum Stehen kommt.
Die Insassen sind unverletzt, haben aber ein Problem: Sie stecken auf der steilen
Straße auf halbem Wege fest, und das in einem Auto ohne
Bremsen. Was sollen sie tun?
"Ich weiß, was wir machen." sagt der
Manager. "Laßt uns ein Meeting abhalten, eine Vision formulieren, ein
Pflichtenheft erstellen, einige Ziele definieren, und durch einen
Prozess kontinuierlicher Verbesserungen eine Lösung des kritischen
Problems finden, und schon sind wir wieder unterwegs."
"Nein, nein", sagt der Hardwareingenieur,
"das dauert viel zu lange und hat noch nie funktioniert. Ich habe meine
Schweizer Taschenmesser dabei, und in Nullkommanix
kann ich damit das Bremssystem des Wagens reparieren, und schon sind wir
wieder unterwegs."
Da meldet sich der Softwareingenieur:
"Bevor wir irgendetwas ausprobieren, sollten wir den Wagen auf die
Bergspitze zurückschieben, einsteigen, und schauen, ob
das Problem nochmal auftritt."
Das neue Fahrrad
Ein Ingenieurstudent fährt mit einem
brandneuen, chromglänzenden Fahrrad über den Campus. Er trifft einen
Freund, der das neue
Gefährt gebührend bewundert.
"Mensch, das
ist vielleicht ein tolles Fahrrad! Wo hast Du das her?"
"Naja, das ist eine seltsame Geschichte.
Ein Mädchen radelte mit diesem Fahrrad auf mich zu, stieg ab, warf ihre
Kleider von sich und sagte, ich könne alles haben, was ich
von ihr wolle!"
"Jau!" bemerkt sein Freund. "Eine gute
Wahl. Ihre Sachen hätten Dir sowieso nicht gepaßt."
Studenten und Telefonbücher
Ein Ingenieursstudent und ein Medizinstudent bekommen die Aufgabe gestellt, das
Telefonbuch auswendig zu lernen. Sie stellen jeweils eine typische Frage:
Der Ingenieursstudent fragt: "Warum?"
Der Medizinstudent fragt: "Bis wann?"
1. Hilfe
Ein Mann geht mit seinem Hund an einem See spazieren. Plötzlich sieht er, wie
sich eine Frau mit letzter Kraft ueber Wasser hält und dann bewußtlos
zurücksinkt. Er springt ins Wasser, packt sich die Frau und zieht sie ans Ufer.
Er legt sie auf den Rücken und beginnt mit ihren Armen pumpende Bewegungen zu
machen. Jedesmal kommt ein dicker Wasserstrahl aus ihrem Mund geschossen. Ein
Fahrradfahrer hat inzwischen angehalten, schaut dem Treiben zu und schüttelt
den Kopf. Der Mann pumpt weiter und jedesmal kommt ein Wasserstrahl aus dem Mund
der Frau. Der Fahrradfahrer schüttelt nur den Kopf und meint, dass das so nie
etwas wird. Nach einiger Zeit platzt dem Mann der Kragen, und er schnautzt den
Fahrradfahrer an:
"Mensch, seien Sie still! Ich weiß, was ich tue, ich bin Arzt."
"Naja", meint der andere, "aber ich bin Ingenieur, und ich sage Ihnen, solange
die Frau ihren Hintern im Wasser hat, pumpen Sie höchstens den See leer."
Das Ende der Fahnenstange
Ein Ingenieur, ein Mathematiker und ein
Physiker stehen am Fahnenmast der Uni, als ein Professor für Englisch
vorbeikommt.
Er fragt: "Was machen Sie denn hier?" - "Wir
haben den Auftrag bekommen, die Höhe der Fahnenstange zu ermitteln",
antwortet einer, "und wir überlegen gerade, mit
welchen Formeln man sie berechnen kann."
"Moment!" sagt der Englischprofessor. Er
zieht die Fahnenstange aus der Halterung, legt sie ins Gras, läßt sich
ein Bandmaß geben und stellt fest: - "Genau sieben
Meter." Dann richtet er die Stange wieder auf und geht weiter.
"Philologe!" höhnt der Mathematiker. "Wir
reden von der Höhe, und er gibt uns die Länge an."
Wie fängt man einen Elefanten?
Dieser Text befasst sich eingehend mit einer der wichtigsten
Fragen der Menschheit: "Wie fängt man einen Elefanten?"
Erfahrungsgemäß hat jede Berufsgruppe ihre eigene spezielle
Methode, Elefanten zu jagen. Hier sind einige der interessantesten:
Mathematiker
Mathematiker jagen Elefanten, indem sie nach Afrika gehen, alles
entfernen, was nicht Elefant ist und ein Element der Restmenge
fangen.
...
Informatiker
Informatiker jagen Elefanten, indem sie den folgenden
Algorithmus A ausführen:
- Gehe nach Afrika
- Beginne am Kap der guten Hoffnung
- Durchkreuze Afrika von Süden nach Norden bidirektional in Ost-West-Richtung
- Für jedes Durchkreuzen tue:
- Fange jedes Tier, das Du siehst
- Vergleiche jedes gefangene Tier mit einem als Elefant bekannten Tier
- Halte an bei übereinstimmung
...
Microsoft kauft einen Elefanten aus dem Zoo von Seattle, kopiert
ihn massenhaft, redet aller Welt ein, daß jeder einen bräuchte,
daß dieser die ideale Ergänzung zu MS-Office sei und exportiert
14 Mio. Stück nach Afrika.
...
Maschinenbauingenieure jagen Elefanten, indem sie nach Afrika
gehen, jedes graue Tier fangen, das ihnen über den Weg läuft und es
Elefant nennen, wenn das Gewicht weniger als 15% von dem eines vorher
gefangenen Elefanten abweicht.
Wirtschaftswissenschaftler jagen keine Elefanten. Aber sie gehen
davon aus, daß Elefanten sich selbst stellen würden, wenn man ihnen
nur genug dafür bezahlt.
Statistiker jagen das erste Tier, das sie sehen, n-mal und
nennen es dann Elefant.
Unternehmensberater jagen keine Elefanten. Und viele haben noch
niemals überhaupt irgendetwas gejagt. Aber man kann sie
stundenweise engagieren, um sich gute Ratschläge geben zu lassen.
...
Führungskräfte jagen Elefanten, indem sie so lange Meetings
abhalten, bis der Elefant sich von selbst erledigt hat.
Noch mehr Berufsgruppen gibt es in der Langfassung :-)
© Baufirma Loose & Co. GmbH
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